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Selbstverständnis

Als Berater, Moderator und Trainer begleite und unterstütze ich meine Klienten bei der Bewältigung ihrer organisatorischen Herausforderungen. Auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse und umfassender Methodenkompetenz setze ich auf individuelle Verfahren und Prozesse anstelle von standardisierten Musterlösungen. Meine Klienten kennen ihre Ziele – als Impulsgeber, Navigator und Gesprächspartner unterstütze ich sie auf ihrem Weg.

Organisationsberatung

Wandel wirksam gestalten

Konzeption, Strukturierung und Begleitung von organisatorischen Veränderungsprozessen

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Wandel gehört zum Alltag von Organisationen und ihren Mitarbeitern. Auf Augenhöhe und mit aktuellem Management- und Methodenwissen unterstütze ich meine Klienten in ihren Veränderungen. Ich bin davon überzeugt, dass inhaltliche Lösungen nur dann tragfähig sein können, wenn sie aus der Organisation selbst heraus entstehen und gelebt werden. Meine Rolle als Berater sehe ich deshalb in der bedarfsorientierten Architektur von organisatorischen Strukturen und Prozessen sowie im Begleiten nachhaltiger Umsetzungen.

Ich berate Organisationen in folgenden Themenfeldern:

  • Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Leitbildentwicklung
  • Führungskräfteentwicklung
  • Gestaltung von Feedback-Instrumenten
  • Unternehmenskulturanalyse und -entwicklung
  • Organisationsgestaltung

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Moderation

Ideen fruchtbar zusammenführen

Transparente und ergebnisorientierte Gesprächsführung in komplexen Entscheidungsprozessen

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Eine externe Moderation ist vor allem dann von Vorteil, wenn Komplexität und Zeitdruck bestehen, konfliktreiche Themen behandelt werden oder professionelle Visualisierung und Protokollierung von Ergebnissen erforderlich sind. Auf Basis breiter Praxiserfahrung und meiner Ausbildung zum Wirtschaftsmediator strukturiere ich Moderationsprozesse, in denen sich meine Klienten ganz auf ihre Inhalte konzentrieren können. Professionalität, Neutralität und Zeitmanagement bilden das Fundament meiner Arbeit als Moderator.

Ich moderiere in folgenden Anwendungsfeldern:

  • Leitbildprozesse
  • Strategieentwicklung
  • Kreative Ideenfindung und -bewertung
  • Konfliktmoderation
  • Kick-off Veranstaltungen
  • Veränderungsprozesse

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Training

Potenziale nachhaltig entfalten

Wissenschaftlich fundierte und praxisnahe Vermittlung von Führungs- und Managementwissen

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Wissen wird nicht einfach aufgenommen, es muss aktiv aufgebaut werden. Mit Hilfe abwechslungsreicher Methoden schaffe ich als Trainer deshalb Lernumgebungen, in denen die Interaktion zwischen und mit den Teilnehmenden im Zentrum steht. Je nach Themenfeld und konkreten Rahmenbedingungen arbeite ich neben klassischen Lehrgesprächen insbesondere mit Video- und Fallstudienanalysen, Rollenspielen, Gruppenarbeiten und moderierten Diskussionen. Inhalte und Methoden richte ich konsequent an den Bedürfnissen meiner Klienten aus.

Ich biete Trainings zu folgenden Themenfeldern an:

  • Führungskompetenz
  • Gestaltung von (Führungs-) Feedback
  • Arbeitsmotivation
  • Gruppenprozesse
  • Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Reflexion und Steuerung von Unternehmenskulturen
  • Konfliktmanagement in Organisationen

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Dr. Stefan Klaußner

Geschäftsleitung

2014
Wirtschaftsmediator (IHK Potsdam)
Juniorprofessor für Managementlehre (Universität Kassel, bis 2016)

2012
Gastprofessor für Internationale BWL (Europa-Universität Viadrina, Frankfurt-Oder)

2011
Promotion: „Entstehung feindseliger Führung“ (Freie Universität Berlin)

2008
Aufnahme der freiberuflichen Berater- und Trainertätigkeit

2007
Diplom-Kaufmann (Freie Universität Berlin)

2002
Industriekaufmann (IHK und Siemens AG)

Klienten (Auswahl)

Bundesarchiv
Konzeption und Moderation von Strategie-Workshops (2016)

Deutsche Bundesstiftung Umwelt (DBU)
Konzeption, Moderation und Projektleitung des Leitbildprozesses (2014 – 2015)

DUW Institut für Weiterbildung der Steinbeis-Hochschule Berlin
Seminare und Trainings zu den Themen Führungskompetenz und Unternehmenskultur (seit 2012)

Fraunhofer-Institut für Organische Elektronik, Elektronenstrahl- und Plasmatechnik (FEP)
Einzelberatung und Managementtraining zu Strategie-, Organisations- und Führungsthemen (2015)

Herzfeld Akademie, Potsdam
Trainings zu den Themen Führungskompetenz und Unternehmenskultur (seit 2015)

Organisationsberatung, Moderation und Training

Dr. Stefan Klaußner
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19055 Schwerin
030 2845 4662
0179 2203 633
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Portraitfotos: Bettina Volke